Holistic & Creative Als ganzheitlich agierende Creative Consultancy beschäftigen wir uns mit zahlreichen Themenfeldern. Dank unseres breit gefächerten Netzwerks können wir für jedes Projekt gezielt Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Bereichen hinzuziehen. So decken wir ein umfassendes Leistungsspektrum ab – branchenübergreifend und unabhängig von der Unternehmensgröße.
Case A • #Betriebliche Mobilität
Swietelsky AG
Wie wir einen der größten Fuhrparks Österreichs CO2-neutraler gemacht haben.
„In jeder Phase der Zusammenarbeit war spürbar, dass Florian absolute Kontrolle über den Prozess hat — ohne dabei die Menschen aus dem Blick zu verlieren. Er schafft Vertrauen, weil er Orientierung gibt, Entscheidungen konsequent vorbereitet und gleichzeitig Mut zur Kreativität fordert. Besonders in komplexen Gruppensettings hat er es geschafft, alle Beteiligten mitzunehmen und sicher durch anspruchsvolle Transformationsschritte zu führen. Die Ergebnisse sprechen für sich – fundiert, tragfähig und praxisnah.“
Christian Sorko, Group Division Executive Swietelsky AG
Die Swietelsky AG, eines der führenden Bauunternehmen in Zentral- und Osteuropa, verbindet ökologische Verantwortung mit wirtschaftlichem Erfolg – durch nachhaltige Mobilität, Eigenstromerzeugung und energieeffizientes Bauen. Zu der Nachhaltigkeitsstrategie zählt auch die Transformation des Fuhrparks mit rund 5.000 Fahrzeugen (PKW und Klein-LKW).
Gemeinsam mit einem interdisziplinären Führungsteam haben wir einen zukunftsweisenden Change-Prozess durchgeführt, um die betriebliche Mobilität nachhaltiger zu gestalten. Dabei haben wir konkrete Maßnahmen entwickelt, die ökologische Verantwortung, Unternehmenskultur und reale Rahmenbedingungen vereinen.
Mit Impulsen von Mobilitätsexpert:innen wie dem Entwicklungsleiter von BMW, dem Fuhrparkleiter der POST AG und Besuchen bei innovativen Unternehmen wie NEOOM und MOON CITY entstand eine maßgeschneiderte Fuhrparkstrategie und eine klare Vision für CO2-neutrale Mobilität.
Innerhalb von nur sechs Monaten wurde der Fuhrpark um über 80% auf Elektro- und Hybridfahrzeuge umgestellt. Zudem wurden Jobräder eingeführt und Klimatickets mitfinanziert.
Dieser Erfolg zeigt, wie strategische Weitsicht, Zusammenarbeit und Mut zur Veränderung Swietelsky zum Vorreiter nachhaltiger Mobilität in der Branche machen.
Tasks: Change-Prozess Betriebliche Mobilität
inkl. Deep Dive Analyse, Qualitative Interviews,
Fokusgruppen; Workshop Moderation
Design-Partner: Martina Fischmeister
Jahr: 2024
www.swietelsky.at
Case B • #Markenentwicklung
Franziskus Spital
Wie wir uns im Gesundheitssystem die Zeit nehmen.
„Florian war ein Schlüsselberater und wesentliche Stütze in der aktuellen Ausrichtung unserer Spitalsstrategie. Er begleitete uns in einer sehr wichtigen Phase der Markenweiterentwicklung. Die vorhandenen Kernwerte wurden nochmals geprüft und auch bestätigt. Aufgrund der Analyse und dem gemeinsam Erarbeiteten ist es uns in der Tiefe gelungen, eine strategische Klammer zu finden und als zeitgemäßen und verständlichen Markennarrativ zu formulieren.“
Martin Steiner, Geschäftsführer Franziskus Spital
„Was macht uns in einem Gesundheitssystem, wo es immer weniger Zeit für den Menschen zu geben scheint, besonders? Wie können wir unsere Marke stärken – und dabei unser spirituelles Fundament als Ordensspital lebendig halten?“
Mit diesen Fragen begann unsere Markenweiterentwicklung des Franziskus Spitals in Wien. Gemeinsam mit einem interdisziplinären Kernteam des Spitals haben wir herausgearbeitet, was diesen besonderen Ort im Innersten prägt.
Die Antwort mag einfach klingen – doch sie trägt eine tiefe Wahrheit in sich: der Umgang mit der Zeit. Sich Zeit nehmen als bewusster Gegenentwurf zum Druck und Sparzwang des modernen Gesundheitswesens. Denn im Franziskus Spital ist es möglich, Zeit nicht vor allem als knappe Ressource, sondern als gelebten Wert zu begreifen.
Der zentrale Gedanke „Wir nehmen uns Zeit – auch wenn wir sie nicht immer haben“ bringt diese Haltung auf den Punkt. Er steht für höchste Qualität, echte Zuwendung, für Gespräche, für menschliche Nähe – und damit für etwas, das im Gesundheitssystem und in der Welt heute insgesamt immer seltener wird.
Diese Haltung ist das Herzstück der neuen Kommunikationsstrategie, die ab 2025 von der Agentur Schneeweis-Wittmann umgesetzt wird. Glue begleitet den Prozess weiter als Sparring-Partner – damit „sich (die) Zeit nehmen“ im ganzen Haus spürbar wird.
Tasks: Markenentwicklungs-Prozess
inkl. Deep Dive Analyse, Qualitative Interviews,
Fokusgruppen; sowie Pitchberatung & -begleitung.
Design-Partner: Schneeweis-Wittmann
Jahr: 2024-2025
www.franziskusspital.at

Case C • #Change-Prozess
Linsbauer Spielanlagen Manufaktur
Wie wir den Spielplatz neu denken
„Die Reise begann mit der Idee nur unser Logo zu vereinheitlichen und ein wenig am Auftritt nach außen hin zu feilen. Es wurde aber schnell klar, dass hier etwas Größeres geschieht und wir mit Florian, seiner Expertise und seinen Kontakten, einen spannenden und wichtigen Schritt für die Entwicklung des Unternehmens gemacht haben. Wir freuen uns sehr über die tolle und vor allen Dingen ehrliche Zusammenarbeit mit Florian.“
Daniel Maurer, Prokurist Linsbauer Spielanlagen Manufaktur
Ein Generationenwechsel, ein inspiriertes Führungsteam – und der klare Entschluss, nicht einfach weiterzumachen, sondern neu zu denken: Der niederösterreichische Spielgerätehersteller Linsbauer befindet sich im Wandel.
Gemeinsam mit Glue hat Linsbauer einen strategischen Marken- und Change-Prozess gestartet, der weit über ein neues Erscheinungsbild hinausgeht: Es geht um Haltung, Relevanz und Wirkung in einer sich wandelnden Welt. Im Zentrum steht die Frage: Was bedeutet Spielen heute – und morgen? Wie spielen Kinder in einer digitalen Gesellschaft? Welche Verantwortung tragen Unternehmen, die Spielräume gestalten? Und wie kann eine Marke wie Linsbauer mehr leisten als nur solide Produkte – nämlich echten Beitrag für Entwicklung, Gesundheit und Gemeinschaft?
Um das herauszufinden, hat Glue nicht nur mit dem Führungsteam gearbeitet und jede Menge externe Expert*innen befragt. Sondern auch Kinder selbst in einem eigens gestalteten Workshop zu Expert*innen gemacht. Denn wer Spielplätze baut, muss zuhören – besonders jenen, für die sie gedacht sind. Am Ende geht es schließlich um mehr als Konstruktion. Es geht um Freude, Leichtigkeit – und die beste Zeit des Lebens: die Kindheit.
Im Zuge der Markenentwicklung hatten wir die Ehre, einen inspirierenden, explorativen Workshop bei einer weiteren großartigen Marke aus Niederösterreich zu veranstalten: GEA / Waldviertler Schuhe. Inklusive Impulsvortrag von GEA Gründer Heini Staudinger und einer spannenden Führung durch die Produktion.
Work in progress: Im Anschluss an den Markenpositionierungs-Prozess wird in Zusammenarbeit mit der Designerin Sandra Berchtold ein neuer visueller Auftritt für Linsbauer entstehen.
Tasks: Change-Prozess, Qualitative Analyse,
Markenpositionierungs-Konzept
Team: Florian Greimel, Sandra Berchtold (Art Direction)
Jahr: 2025
www.linsbauer-holz.at